Amortismanlar ve tükenme payları hesabı, 796 amortismanlar hesabı, işleyişi,örnekleri, örnek monografileri


Anasayfa	Mesaj Yaz	İletişim

Muhasebeye Giriş

Muhasebenin Tanımı

Muhasebenin Fonksiyonları

Muhasebenin Tarihi

Site İçi ARAMA

Genel Muhasebe 1

Tacirlerin Sınıflandırılması

Tacir Olmanın Şartları

796 AMORTİSMANLAR VE TÜKENME PAYLARI HESABI

Niteliği: İşletmenin bilançosunda yer alan maddi ve maddi olmayan duran varlıklar ile özel tükenmeye tabi olan varlıklarına ilişkin hesaplanan amortismanların ve itfa paylarının izlendiği hesaptır.

İşleyişi: Deportman ayrımına bakılmaksızın bir firmanın yönetim, pazarlama, araştırma gibi bölümlerinde kullanılan varlıklar için ayrılan amortisman tutarları toplu bir şekilde bu hesaba borç kaydedilir. Bu hesap dönem sonunda 798 GİDER ÇEŞİTLERİ YANSITMA hesabına devredilerek kapatılır.

Örnek: İşletmedeki maddi duran varlıklar için departmanlar itibariyle aşağıdaki tutarlarda amortisman ayrılmıştır.

              Pazarlama bölümü: 5000 TL
              Araştırma bölümü. 2000TL
              Yönetim bölümü :   1000 TL

7/A Maliyet seçeneğinde bir amortisman gideri hangi departmana ait ise o departmanın giderine kaydedilirdi. 7/B Maliyet seçeneğinde fonksiyon önemli olmadığı için yani giderin çeşidi önemli olduğu için tüm departmanların amortisman giderleri toplamı olan 8000 TL amortismanlar ve tükenme payları hesabına borç kaydedilir.

------------------             ----------
796 Amortismanlar ve Tükenme Payları
    Pazarlama. 5000
    Araştırma: 2000
    Yönetim   : 1000
                    257 Birikmiş Amortismanlar(-)
                            Pazarlama. 5000
                             Araştırma: 2000
                              Yönetim   : 1000

Borç
8000

Alacak

8000

Eğere bu işlem 7/A Seçeneğinde kaydedilecek olsaydı şöyle yapılması gerekirdi.

------------------             ----------
760 Pazarlama Satış ve Dağıtım Gideri
750 Araştırma ve Geliştirme Giderleri
770 Genel Yönetim Giderleri
                    257 Birikmiş Amortismanlar(-)
                            Pazarlama. 5000
                             Araştırma: 2000
                              Yönetim   : 1000